鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部綜合素能提升專題研修班
武漢理工大廣饒研究院 1周前
旨在進(jìn)一步加強(qiáng)黨員、機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢新任務(wù)所需。扎實(shí)推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)，通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，課堂授課、有針對(duì)性的專題講座和實(shí)地參觀考察相結(jié)合，提高政府辦公室系統(tǒng)干部的理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力；緊抓當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)，學(xué)習(xí)與貫徹黨的十九大精神；進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高辦公室系統(tǒng)干部的綜合能力，全面提升基層干部的依法行政和科學(xué)發(fā)展的水平，從而為本地經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮做出新的貢獻(xiàn)。
通過5-7天的集中學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)員以下的能力與素質(zhì):
提高學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能，強(qiáng)化組織凝聚力，提高管理實(shí)務(wù)技能和整體競爭能力。
面對(duì)國內(nèi)、外新形勢、新問題，增長機(jī)關(guān)干部、管理者目前工作崗位上所需綜合性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)而提高決策能力，能立足本職全面深刻領(lǐng)會(huì)黨在新時(shí)代下的發(fā)展問題。
根據(jù)所處的部門情況優(yōu)化管理流程，有效的界定和分析日常管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，提升組織績效，從而促進(jìn)管理目標(biāo)的達(dá)成。
明確溝通和協(xié)作的重要性，掌握部門內(nèi)和跨部門溝通協(xié)作的方法和技巧，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率，增進(jìn)凝聚力。
重視培訓(xùn)課程的一個(gè)表現(xiàn)方式、是檢驗(yàn)培訓(xùn)成果的一種方法、是培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)工作思路的一節(jié)課程、也是展現(xiàn)培訓(xùn)取得成果的一個(gè)途徑。。
本次培訓(xùn)安排中的大部分課程，將以案例研討形式進(jìn)行教學(xué)，是以培訓(xùn)學(xué)員為主體的一個(gè)重要體現(xiàn)；研討式培訓(xùn)班，學(xué)員和老師共同創(chuàng)造新知識(shí)的一個(gè)現(xiàn)代培訓(xùn)方法，培訓(xùn)內(nèi)容以應(yīng)用為背景，以解決問題為導(dǎo)向的一個(gè)重要組成部分。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作實(shí)際出發(fā)，針對(duì)工作過程的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行分析與研討。促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)機(jī)關(guān)工作者之間的交流互動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn)。
一套專業(yè)的培訓(xùn)策劃方案是培訓(xùn)班達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)意圖與培訓(xùn)效果的根本保障；一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)管理流程是培訓(xùn)班實(shí)施中培訓(xùn)效果得到實(shí)現(xiàn)的有效途徑；一系列的培訓(xùn)材料是培訓(xùn)班成果總結(jié)與獲得高度評(píng)價(jià)的有效憑證。
培訓(xùn)班實(shí)施班委管理制，是培訓(xùn)班規(guī)范化管理的有效保障；嚴(yán)格的紀(jì)律是培訓(xùn)班得到高效執(zhí)行、效果得到保障的關(guān)鍵要素。
根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及具體培訓(xùn)方案而定。
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