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1、安全管理基本概念（安全的概念、事故的概念、虛驚事件的概念、危險(xiǎn)的概念、風(fēng)險(xiǎn)的概念以及可以接受的風(fēng)險(xiǎn)）；

2、班組安全管理現(xiàn)狀；

3、車間事故模型（1：29：300原則）；

4、車間安全管理“五要素”；

1、危險(xiǎn)源的識別

a) 業(yè)務(wù)活動的分類（人、機(jī)、料、法、環(huán)）；

b) 生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素的辨識（人因事故、物因事故、環(huán)境因素導(dǎo)致的事故、安全管理制度方面的缺陷）；

c) 事故分類標(biāo)準(zhǔn)；

2、風(fēng)險(xiǎn)控制

a) 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法的介紹；

b) 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制要領(lǐng)（危險(xiǎn)消除、危險(xiǎn)替代、工程技術(shù)手段、警告/標(biāo)識/管理措施、個(gè)人PPE）；

c) 案例分析及分組演練；

1、機(jī)的安全（機(jī)械本質(zhì)安全概念、機(jī)械安全裝置、起重機(jī)、叉車等特種設(shè)備使用安全等）；

2、料的安全（認(rèn)識危險(xiǎn)品安全技術(shù)說明書暨CSDS、危險(xiǎn)品使用安全、危險(xiǎn)品事故處理等）；

3、法的安全（生產(chǎn)工藝安全、操作方法的改進(jìn)等）；

4、環(huán)的安全（安全標(biāo)志、6S管理、作業(yè)空間、堆高等）；

5、消防安全（火災(zāi)概念、火災(zāi)的預(yù)防、撲滅初期火災(zāi)要領(lǐng)、消防設(shè)施認(rèn)識與使用、逃生要領(lǐng)）；

6、臨時(shí)危險(xiǎn)作業(yè)要求（動火管理要求、接線用電管理要求、登高管理要求、限入空間管理要求、設(shè)備故障維修要求等）；

7、勞動防護(hù)用品（勞動防護(hù)用品配備要求、使用要求、報(bào)廢要求等）

8、圖示現(xiàn)場案例分析

1、班組危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練

a) 班前會會議（分組、問安、本次作業(yè)潛在危險(xiǎn)分析、危險(xiǎn)點(diǎn)集中、風(fēng)險(xiǎn)控制措施、風(fēng)險(xiǎn)控制措施集中、風(fēng)險(xiǎn)控制措施確認(rèn)與落實(shí)、唱和公告）；

b) 游戲演練；

2、現(xiàn)場工作安全分析（JSA & JHA分析）

重點(diǎn)內(nèi)容

a) 分解工作步驟；

b) 針對每個(gè)工作步驟分析可能存在的危險(xiǎn)；

c) 針對所分析出的危險(xiǎn)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制措施（注：盡量避免使用“小心”等籠統(tǒng)的措施）

d) 風(fēng)險(xiǎn)措施的監(jiān)督并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

e) 工作指導(dǎo)書與安全操作指導(dǎo)書解析研討；

f) 案例分享：編制安全操作指導(dǎo)書；

1. 班組安全責(zé)任目標(biāo)的確立

2. 班組安全考核細(xì)則

3. 班組安全責(zé)任制的簽訂與完善

4. 班組安全行為觀察法介紹